T-Advise

Jakie mamy warianty?

Szkolenia kompetencyjne

  • Efektywny dział sprzedaży
  • Techniki negocjacji
  • Komunikacja w firmie
  • Budowanie wizerunku biznesowego
  • Skuteczne delegowanie zadań

Pomoc w rekrutacji

  • Stworzenie profilu idealnego kandydata + pomoc w ułożeniu zestawu pytań
  • Wyłonienie najlepszego kandydata z wykorzystaniem testów psychologicznych (maksymalnie 5 osób poddanych badaniu i analizie)
  • Wsparcie wdrożenia nowych pracowników

Wsparcie w walce z wypaleniem zawodowym

  • Diagnoza aktualnego stanu w firmie
  • Zaplanowanie zmian w gwarantowanych warunkach pracy w celu przeciwdziałania / złagodzenia wypalenia zawodowego w firmie
  • Program profilaktyczny dla firmy, indywidualne rozmowy z pracownikami (1 godzina miesięcznie)

Badania kompetencji

  • Orientacja zawodowa, motywacja osiągnięć, kompetencje społeczne, zachowania zawodowe, praca pod presją
  • Poczucie umiejscowienia kontroli odnoszącej się do pracy
  • Wykazywane style kierowania
  • Wypalenie zawodowe
  • Kompetencje społeczne warunkujące efektywność funkcjonowania w różnych sytuacjach społecznych
  • Inteligencja emocjonalna
  • Wieloczynnikowa diagnoza motywacji (pewność siebie, ambicja i samokontrola)
  • Dodatkowa konsultacja w celu omówienia wyników badania

Mentoring komunikacyjny

  • Kompleksowa diagnoza ze wskazaniem obszarów do pracy oraz analizą przykładowych problematycznych sytuacji
  • Indywidualne sesje rozwojowe w zakresie kompetencji komunikacyjnych

Facylitacje firmowe

  • Przygotowanie szczegółowego programu zmian, zaplanowanie sposobu komunikacji wewnątrz firmy, analiza dotychczasowych działań
  • Uczestnictwo w spotkaniach operacyjnych mających na celu planowanie i wdrażanie kolejnych etapów zmian, pomoc w skutecznej komunikacji wewnątrz firmy