Pomoc w przeprowadzeniu
Proces rekrutacji u wielu przedsiębiorców budzi wiele wątpliwości:
Gdzie szukać nowego pracownika? Jak sprawnie przeprowadzić
rozmowy? Po czym poznać, który kandydat sprawdzi się
najlepiej? Od dłuższego czasu słyszymy o „rynku pracownika”.
Jak zatem znaleźć odpowiednią osobę, jednocześnie przekonując ją
do naszej oferty pracy?
Na podstawie charakterystyki stanowiska tworzę profil idealnego
kandydata składający się z punktów możliwych do zweryfikowania
na etapie rekrutacji (poprzez zadanie konkretnych pytań,
przeprowadzenie testu sprawdzającego konkretne umiejętności).
Kolejnym krokiem jest lista pytań do zadania podczas rozmowy
kwalifikacyjnej. Dzięki powtarzalności rozmów osoby wyłaniające
najlepszego kandydata mają duże ułatwienie w podjęciu decyzji.
W uzasadnionych przypadkach proponowana jest diagnoza
kompetencji/cech najlepszych kandydatów na podstawie testów
psychologicznych połączonych z wywiadem. W tym przypadku
rekrutacja składa się z dwóch etapów. Pierwszy to rozmowa
przeprowadzona na podstawie przygotowanej wcześniej listy
pytań, drugi natomiast to diagnoza psychologiczna, której
wynikiem jest stworzenie indywidualnych profilów kompetencyjnych
poszczególnych kandydatów.
W całym procesie wsparcia pod uwagę brane są takie elementy jak:
przygotowanie do zawodu, wymagania/oczekiwania, zakres
obowiązków, warunki środowiska pracy. Dzięki tak dokładnej
analizie możliwe jest wyłonienie najlepszego kandydata
Analiza pomaga już na etapie rozpoczęcia procesu rekrutacji.
Dokładna lista oczekiwań w treści ogłoszenia skutecznie eliminuje
przypadkowych kandydatów, których obecność znacznie
wydłużyłaby proces bez pozytywnego wpływu na jego jakość.